一直以來，物貿(mào)公司黨總支始終嚴(yán)格落實(shí)陜煤集團(tuán)、陜西建材科技集團(tuán)黨委關(guān)于黨支部標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，創(chuàng)新工作方式，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持“三個強(qiáng)化”，切實(shí)提升黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，開創(chuàng)物貿(mào)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新局面。

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí) 筑牢思想根基

      該公司始終把學(xué)習(xí)作為提高思想政治建設(shè)的重要途徑，以黨章黨規(guī)黨紀(jì)為標(biāo)尺，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，充分用好“三會一課”、主題黨日、形勢任務(wù)教育等學(xué)習(xí)載體，全面提升黨員政治素養(yǎng)。制定黨員學(xué)習(xí)教育清單，組織每月開展集中學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，創(chuàng)新開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭領(lǐng)學(xué)，黨員分享感悟，做到黨支部有記錄，黨員有筆記，學(xué)習(xí)有實(shí)效。此外，不斷加強(qiáng)陣地建設(shè)，設(shè)置黨建活動宣傳欄，定期公開黨務(wù)工作學(xué)習(xí)內(nèi)容，展示黨支部特色學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)廣大黨員使命感和責(zé)任感，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

強(qiáng)化過程管控 提升精細(xì)化管理

      該公司嚴(yán)格發(fā)展黨員程序，抓好入黨申請關(guān)、考察關(guān)、發(fā)展關(guān)，把符合黨員標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀人才吸收到黨員隊(duì)伍中去。逐步建立黨建臺賬資料網(wǎng)上檔案室數(shù)據(jù)庫，及時更新黨員系統(tǒng)信息，規(guī)范黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接流程，保證支部黨員管理更嚴(yán)更細(xì)。同時，加強(qiáng)和完善黨建臺賬資料建立和管理，做好“五大臺賬”資料管理，確保資料齊全，歸類清晰，存放有序，方便查閱，有效促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。此外，建立健全黨支部工作常態(tài)化督導(dǎo)檢查機(jī)制，每月對黨支部工作按照《黨建工作考核辦法》進(jìn)行考核，將黨支部書記考核結(jié)果納入年終中層管理人員考核，持續(xù)鞏固黨支部標(biāo)準(zhǔn)化成果。

強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)載體 激發(fā)黨員活力

      該公司不斷豐富創(chuàng)新爭優(yōu)活動載體，充分運(yùn)用黨員思想教育成果，激發(fā)黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活力，提升黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力。以黨建管理共創(chuàng)共建“結(jié)對子”和“三級三維”黨建對標(biāo)管理工作為抓手，以黨建提質(zhì)增效專項(xiàng)活動為契機(jī)，組織參與陜焦集團(tuán)互檢互查工作，向業(yè)務(wù)過硬的黨支部對標(biāo)學(xué)習(xí)，探討分享經(jīng)驗(yàn)做法，對照檢查查漏補(bǔ)缺，開闊支部班子工作思路，推動黨支部工作提質(zhì)增效。注重培育發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，采取座談交流、參觀教育、微黨課等形式，組織黨員學(xué)習(xí)身邊榜樣，通過榜樣示范作用，激勵廣大黨員見賢思齊、擔(dān)當(dāng)實(shí)干。

      此外，該公司通過組建“黨員服務(wù)隊(duì)”，積極開展“創(chuàng)建文明單位我先行”“文明交通志愿服務(wù)”“服務(wù)一線保安全”等主題黨日活動，引導(dǎo)黨員立足本職崗位，充分彰顯黨員風(fēng)采，凝聚黨員力量，發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)模范帶頭作用，激勵廣大職工創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷提高企業(yè)核心競爭力。（楊璞）