進(jìn)入四季度，黃陵公司持續(xù)保持良好經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)，牢固樹立“一盤棋”大局意識(shí)，靶向精準(zhǔn)施策、多措并舉再發(fā)力，吹響了“奮戰(zhàn)四季度，全力沖刺年度任務(wù)目標(biāo)”的沖鋒號(hào)角。

黨建引領(lǐng)促發(fā)展

      該公司以作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)為著力點(diǎn)，持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，深入推進(jìn)“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，發(fā)揮黨員干部示范引領(lǐng)力。嚴(yán)格落實(shí)“三包責(zé)任制”，要求分包領(lǐng)導(dǎo)每月至少對(duì)包保部門、工段進(jìn)行一次檢查，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，對(duì)照任務(wù)目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)，定人定項(xiàng)定責(zé)，加快推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)度。

      同時(shí)，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)問題，認(rèn)真對(duì)照年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)既定目標(biāo)，主動(dòng)作為，積極開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)各項(xiàng)活動(dòng)，把黨建引領(lǐng)作用貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)全過程，讓黨員作用在日常工作中得到更大發(fā)揮，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的“軟實(shí)力”，帶領(lǐng)全員奮力打好四季度“收官仗”。

凝心聚力抓安全

      安全生產(chǎn)是一切工作的前提。為切實(shí)做好四季度安全生產(chǎn)工作，該公司對(duì)安全環(huán)保重點(diǎn)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行“壓茬式”回頭望，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查整治工作展開“地毯式”搜索，力求從“人、機(jī)、物、法、環(huán)”各方面入手，從源頭上阻斷人的不安全行為、物的不安全因素。

      四季度以來，該公司以“百日安全”生產(chǎn)大行動(dòng)為抓手，健全完善各級(jí)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，堅(jiān)持每周進(jìn)行“安全隱患大排查”活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“安全隨手拍”“一會(huì)一卡一宣誓”活動(dòng)，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的安全管理工作體系，確保實(shí)現(xiàn)排查出的問題“項(xiàng)項(xiàng)有人管、件件有落實(shí)”。

      “我們以強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管為抓手，加大對(duì)各作業(yè)場(chǎng)所安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)考核力度，與部門、個(gè)人月度考核掛鉤，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明、正向激勵(lì)、負(fù)向懲戒原則，推動(dòng)該公司安全生產(chǎn)精細(xì)化各項(xiàng)管理邁上新臺(tái)階?！痹摴靖笨偨?jīng)理苗大嶺說道。

全力以赴保生產(chǎn)

      該公司始終堅(jiān)持“目標(biāo)引領(lǐng)、問題導(dǎo)向”原則，系統(tǒng)、全面、精準(zhǔn)地對(duì)前三季度目標(biāo)完成情況進(jìn)行了梳理，分析了影響進(jìn)度的主要原因，并對(duì)下一步工作進(jìn)行了精細(xì)化部署。緊盯“源頭控制”，加大對(duì)進(jìn)廠原材料檢驗(yàn)頻次，保證質(zhì)量和均勻性，有效改善出料不穩(wěn)問題，提高設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)率。強(qiáng)化“中間把控”，召開質(zhì)量分析會(huì)，從配料方案的及時(shí)性、中控操作的準(zhǔn)確性、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的連續(xù)性、冬季天氣的特殊性等各個(gè)方面認(rèn)真分析影響產(chǎn)量、質(zhì)量各類因素，群力群策，嚴(yán)抓工藝技術(shù)，全力“穩(wěn)生產(chǎn)”。利用生產(chǎn)間隙從小型設(shè)備開始有序開展“年終檢修”工作，保障設(shè)備高效運(yùn)行，為安全生產(chǎn)做好保障。以勞動(dòng)會(huì)戰(zhàn)為抓手，以“求實(shí)求效、實(shí)干實(shí)效”為導(dǎo)向，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，充分發(fā)揚(yáng)“埋頭苦干、不怕困難”優(yōu)良傳統(tǒng)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

      目標(biāo)已明確，號(hào)角已吹響。在沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)刻，黃陵公司全體干部職工將全力緊盯目標(biāo)任務(wù)，勠力同心、共克時(shí)艱，竭盡全力跑贏全年接力賽“最后一公里”。（王珊）