3月6日下午，黃陵公司召開作風(fēng)建設(shè)專題會議，全面落實省委、陜西建材科技公司黨委深化能力作風(fēng)建設(shè)工作會議精神，部署年度作風(fēng)建設(shè)工作任務(wù)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班組長以上人員以及機(jī)關(guān)全體職工參加會議。

      會議指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是該公司“管理與效益提升年”煥發(fā)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展“加速度”的關(guān)鍵年，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員必須以身作則、以上率下，以敢干事的膽量、不服輸?shù)木?、干成事的決心、干好事的魄力，帶頭遵守工作紀(jì)律，錨定年度工作任務(wù)，一級一級抓管理，一級一級帶落實；全體職工要深刻剖析找準(zhǔn)當(dāng)前作風(fēng)建設(shè)問題所在，將思想和行動集中到企業(yè)整體價值創(chuàng)造和效益提升上來，目標(biāo)明確、執(zhí)行到位，推動企業(yè)安全、綠色發(fā)展，實現(xiàn)效益最大化。
      該公司黨總支書記、董事長馬恭行作總結(jié)發(fā)言，他指出，各部門一是要加強目標(biāo)管理，錨定年度目標(biāo)任務(wù)并細(xì)化分解，靶向發(fā)力、真抓實干，把“時間表”變成“計程表”，把“任務(wù)書”變成“成績單”，確保各項重點任務(wù)清單落實落地；二是要增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各部門“一把手”要有志氣敢擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮頭雁作用，以先學(xué)習(xí)、先提高、先成長激發(fā)部門內(nèi)生動力，堅持“選好一個人，激勵一大片”，抓實職工尤其是青年職工的學(xué)習(xí)能力以及執(zhí)行力的培養(yǎng)，著力打造一支觀念更新、方法優(yōu)化、技能增強、效率提高的高素質(zhì)青年隊伍，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)；三是要提高內(nèi)部管理，確保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要精、工作作風(fēng)要硬、工作落實要快、日常考核要嚴(yán)、人才培養(yǎng)要新，不斷推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效、走深走實；四是要加強團(tuán)隊協(xié)作能力，從細(xì)節(jié)入手、從具體問題抓起，壓實責(zé)任抓推進(jìn)，完善制度強保障，協(xié)同聯(lián)動聚合力，抓深抓實“狼性文化”和“結(jié)果文化”，定目標(biāo)、追過程、拿結(jié)果，進(jìn)一步激勵團(tuán)隊、培養(yǎng)團(tuán)隊，以隊伍作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展蓄勢聚力；五是要充分發(fā)揮監(jiān)督和考核力度，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述和重要指示精神及月度例會關(guān)于深化作風(fēng)建設(shè)的工作要求，持續(xù)鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，既抓日常、又抓經(jīng)常、更抓長效，上緊作風(fēng)建設(shè)“發(fā)條”，把改進(jìn)作風(fēng)的好態(tài)勢堅持下去，推動各項工作向上向好、落實落地。（張堃）