聚焦“5933”固廢綜合利用戰(zhàn)略，結(jié)合“高質(zhì)量項目建設年”活動，秉持著消納集團及地區(qū)固廢、提升固廢利用價值的初衷，針對項目建設實施全生命周期管理，建立“一個項目、一名領導、一個方案、一抓到底”為原則的領導班子包抓項目機制，領導班子定期深入項目現(xiàn)場召開專題會、實時掌握動態(tài)信息資料，堅持“問題導向”，形成“責任清單”“措施清單”，定期“跟蹤問效”，始終以“四合規(guī)、四控制、三超前”原則統(tǒng)籌推進重點項目建設，確保項目早投產(chǎn)早見效。當前年產(chǎn)90萬平方米煤矸石制微晶玉石項目生產(chǎn)區(qū)已完成鋼架結(jié)構(gòu)，黃陵年產(chǎn)40萬立方煤矸石制陶粒項目生產(chǎn)原料區(qū)土建工程完成，神木云砼石項目生產(chǎn)區(qū)主體結(jié)構(gòu)完工，為生產(chǎn)設備安裝夯實根基，陜渝項目全面開工建設，公司固廢產(chǎn)業(yè)化布局已初見雛形，為全方位構(gòu)建起集團公司煤炭全產(chǎn)業(yè)化應用鏈，推動零碳轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)經(jīng)濟效益、生態(tài)效益雙提升奠定堅實基礎。（白嵐 郭光宇）