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基層動(dòng)態(tài)

賽柯瑞思公司:奮發(fā)作為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布日期:2024-02-07     信息來源: 賽柯瑞思公司     作者:侯丹 徐志豪     瀏覽數(shù):1047    分享到:

      2023年以來,賽柯瑞思公司財(cái)務(wù)部緊密圍繞年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),積極落實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略決策,在緊抓優(yōu)質(zhì)財(cái)務(wù)管控的同時(shí),持續(xù)推進(jìn)北交所上市工作,把握戰(zhàn)略機(jī)遇和主動(dòng)權(quán),努力奏響企業(yè)發(fā)展時(shí)代強(qiáng)音。    

 

堅(jiān)持黨建引領(lǐng) 助力工作提質(zhì)增效    

      為奮力開拓黨建引領(lǐng)資金管理新局面,財(cái)務(wù)部充分發(fā)揮部門青年黨員、團(tuán)員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以“提質(zhì)增效,防范風(fēng)險(xiǎn),降本增效”為目標(biāo),通過精益資金基礎(chǔ)工作、夯實(shí)資金風(fēng)險(xiǎn)根基、打造銀企溝通橋梁等多項(xiàng)舉措,有效提升財(cái)務(wù)工作效能。    

      夯基固本,有效提升資金效率。該公司財(cái)務(wù)部以資金計(jì)劃為著力點(diǎn),精益資金基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),合理安排資金,嚴(yán)控計(jì)劃審批,分析計(jì)劃偏差,形成上下貫通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的資金計(jì)劃?rùn)C(jī)制,2023年財(cái)務(wù)部通過歸還貸款、調(diào)整結(jié)構(gòu)、降本增利等方式,有效提升資金管理效率。    

      多措并舉,有效防控資金風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部始終把旗幟鮮明講政治放在首位,把黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)落實(shí)到財(cái)務(wù)管理全過程、各方面,堅(jiān)決筑牢拒腐防變的思想防線,以制度為根本,以審計(jì)清單為底線,以風(fēng)險(xiǎn)案例為警示,加強(qiáng)資金操作各環(huán)節(jié)管理,不斷健全資金管理內(nèi)控體系,有效防范資金管理風(fēng)險(xiǎn)。互信共贏,不斷降本創(chuàng)值增效。全面加強(qiáng)銷貨款回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,合理地安排資金使用額度,保證了企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展。    

加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)    

      作為職能部門,為企業(yè)健康發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持是財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。根據(jù)該公司安排,財(cái)務(wù)部對(duì)每月經(jīng)營(yíng)情況和成本統(tǒng)計(jì)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析,并對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及未來市場(chǎng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè),及時(shí)對(duì)產(chǎn)品調(diào)價(jià)政策提出有效建議,為該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策提供強(qiáng)有力的依據(jù)。2023年下半年,西安市場(chǎng)水渣價(jià)格一直呈現(xiàn)下行趨勢(shì),在面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境,財(cái)務(wù)部詳細(xì)測(cè)算礦粉成本及利潤(rùn)空間,賽柯瑞思公司決定調(diào)整銷售策略,迅速組建嶺北市場(chǎng)銷售團(tuán)隊(duì),對(duì)西安市場(chǎng)重點(diǎn)水泥企業(yè)和商混企業(yè)開展業(yè)務(wù)攻關(guān),形成了漢中、韓城、富平為基點(diǎn),輻射關(guān)中、陜南、川渝的新銷售格局,為該公司下半年嶺北礦粉業(yè)務(wù)銷售增量了11.7萬噸。    

強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作 推動(dòng)上市工作步伐    

      為建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度,該公司財(cái)務(wù)部與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)合協(xié)商后對(duì)已有的財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂完善,以保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的有效性。同時(shí),配合該公司股份制改制工作要求,提前安排資產(chǎn)清查盤點(diǎn),針對(duì)久未清查處理事項(xiàng),協(xié)同銷售、采供等部門主動(dòng)協(xié)調(diào)上下游客商進(jìn)行核對(duì),積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所較好地完成了IPO審計(jì)期間各項(xiàng)工作,并取得集團(tuán)財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)師事務(wù)所及券商機(jī)構(gòu)的一致認(rèn)可,進(jìn)一步推進(jìn)其申請(qǐng)?jiān)谛氯鍜炫萍氨苯凰鲜械倪M(jìn)程,最終為賽柯瑞思公司取得新三板掛牌同意函,為該公司未來高質(zhì)量發(fā)展增添了新的動(dòng)力。   

      華章待奏,宏圖將起。站在新的發(fā)展階段,賽柯瑞思公司財(cái)務(wù)部將再接再厲,篤行不怠,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的核心作用,以“新三板掛牌”為契機(jī),以實(shí)干實(shí)績(jī)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(侯丹 徐志豪)

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