7月23日，富平公司組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)陜西建材科技公司2024年半年工作會(huì)精神，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加會(huì)議。

      會(huì)議學(xué)習(xí)傳達(dá)了陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張超暉在2024年半年工作會(huì)暨2023年度目標(biāo)責(zé)任考核通報(bào)會(huì)上的講話(huà)精神，深刻分析了富平公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題，研判了當(dāng)前形勢(shì)下提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的思路和舉措，并對(duì)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
      會(huì)議要求，富平公司全體干部職工要切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)的決策部署上來(lái)，一是要圍繞增量挖潛“創(chuàng)效益”，梳理優(yōu)化、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，從根本上提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平和管理效能，全力保障設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)；二是要圍繞經(jīng)營(yíng)管控“要效益”，以?xún)?nèi)部市場(chǎng)化管理為主線(xiàn)，持續(xù)完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核模式，通過(guò)嚴(yán)制度、細(xì)考核不斷激發(fā)職工多干活、多掙錢(qián)的主觀能動(dòng)性；三是要圍繞項(xiàng)目突破“增效益”，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入試投產(chǎn)運(yùn)行階段，加快布局“雙碳”新賽道，推進(jìn)建材產(chǎn)品全生命周期綠色生產(chǎn)的有益實(shí)踐；四是要圍繞科技創(chuàng)新“提效益”，加快固廢體系與水泥產(chǎn)品的有機(jī)融合與業(yè)務(wù)拓展，深入開(kāi)展煤矸石、氣化渣等產(chǎn)品研發(fā)，推進(jìn)1#預(yù)熱器技術(shù)改造相關(guān)工作，將科技創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的支撐和核心；五是要圍繞黨建引領(lǐng)“擴(kuò)效益”，充分發(fā)揮“三個(gè)作用”，聚焦問(wèn)題和短板，凝心聚力、攻堅(jiān)克難、加壓奮進(jìn)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作提質(zhì)增效，以實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)富平公司的使命擔(dān)當(dāng)。（李妤婕）