8月6日，陜西建材科技公司召開(kāi)8月份安全環(huán)保辦公會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，落實(shí)省委、省政府有關(guān)安全生產(chǎn)和防汛工作的會(huì)議精神，并重點(diǎn)圍繞落實(shí)陜煤集團(tuán)8月份安全生產(chǎn)暨防汛度汛工作會(huì)議精神，聚焦公司實(shí)際明確工作要求。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周紅出席會(huì)議并講話(huà)，公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮主持會(huì)議。

      周紅強(qiáng)調(diào)，一是提高站位，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。要嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，從政治高度深刻認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，強(qiáng)化“安全無(wú)小事”的認(rèn)識(shí)，保持“事故就在身邊”的警覺(jué)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，常態(tài)化反思工作中存在的差距，針對(duì)安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展全覆蓋排查治理，確保以更加“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的舉措，維護(hù)企業(yè)安全發(fā)展大局。二是突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，有序開(kāi)展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)整治和各項(xiàng)工作。要以集團(tuán)公司明確的安全重點(diǎn)工作為指引，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，全面提升安全生產(chǎn)治理能力，緊盯非煤礦山、項(xiàng)目建設(shè)單位在極端惡劣天氣下的防汛度汛工作，針對(duì)生產(chǎn)管理、設(shè)備運(yùn)行、特種作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以“四個(gè)不發(fā)生”為硬指標(biāo)深入開(kāi)展安全大檢查，做到“清單式”管控，“對(duì)賬式”銷(xiāo)號(hào)，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。三是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，靶向發(fā)力，以安全生產(chǎn)護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)安全與發(fā)展，始終把安全生產(chǎn)放在首位，著眼落實(shí)“三管三必須”工作要求，做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓安全，夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保以全員參與、齊抓共管、各盡其責(zé)的“大安全”管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安。四是增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，提升管理效能。要制定并落實(shí)嚴(yán)格的請(qǐng)銷(xiāo)假制度，公司領(lǐng)導(dǎo)干部做好表率，認(rèn)真履行值班值守工作，立足當(dāng)前嚴(yán)峻的安全經(jīng)營(yíng)形勢(shì)制定完善安全應(yīng)急預(yù)案，凝聚全員合力做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
      公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體人員在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各單位安全、環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)工作人員在各自分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。會(huì)上，就進(jìn)一步落實(shí)好8月份安全環(huán)保辦公會(huì)會(huì)議精神提出了具體要求，匯報(bào)了7月份安全環(huán)保重點(diǎn)工作完成情況及8月份重點(diǎn)工作安排。會(huì)后，全體與會(huì)人員進(jìn)行了安全宣誓。（白嵐）