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奮進陜煤 | 陜西建材科技公司“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動全面啟動

發(fā)布日期:2024-09-08     信息來源: 安全環(huán)保監(jiān)察部     作者:郭怡珺     瀏覽數:399    分享到:

      9月6日,陜西建材科技公司召開“提意識、嚴執(zhí)行、盯現(xiàn)場、遏三違”百日安全行動啟動儀式,并重點圍繞落實陜煤集團9月安全環(huán)保辦公會暨2024年百日安全啟動會會議精神,結合公司實際部署安全環(huán)保工作。公司黨委委員、副總經理郭正亮作動員講話。公司領導班子成員、副總師、機關各部門負責人及所屬單位有關領導、相關工作人員在主會場參會。各生產及項目建設單位負責人、相關部門負責人參加視頻會議。
      就開展好百日安全行動,會議要求,一是提高站位,增強意識。各級領導干部要提高政治站位,時刻把生命安全放在第一位,堅決把責任牢牢扛在肩上、抓在手里,以高度的政治責任守住安全生產的底線和紅線。二是安全責任,重在落實。要壓實各級管理人員安全責任,主動發(fā)現(xiàn)并解決存在安全隱患。進一步明確礦山生產作業(yè)、項目建設是安全管理的重中之重,形成主要領導靠前指揮,分管領導具體督辦的安全管理格局,抓實抓細風險防范。定期開展風險隱患大排查、包聯(lián)督導檢查,精準分析研判,及時有效化解重點風險隱患。三是強化培訓,樹牢底線。構建“單位主要負責人、安全生產管理人員、班組長技術人員、崗位工”四級輪訓機制,豐富培訓形式,引導全員熟悉安全操作規(guī)程,掌握應急處理知識,提高安全意識和應急救援能力。四是嚴格管理,杜絕隱患。要從思想上認識到開展百日安全行動的目的,注重活動實效,做到生產經營、安全管理“兩手抓”。建立風險管控清單,按風險防控“四色分布圖”強化管控;重視對固廢項目建設單位的安全培訓,切實對存量風險和增量風險做到心中有數、防控有力,確保工作環(huán)境安全無虞。
      會后,全體與會人員進行了安全宣誓。(郭怡珺)

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