今年以來(lái)，神木恒穩(wěn)公司緊緊圍繞陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“兩利六率”結(jié)果導(dǎo)向，通過(guò)嚴(yán)把概算、優(yōu)化配方、精細(xì)管控等途徑深化成本精益管控，全方位拓展降本增效空間。

        該公司秉持“省錢就是賺錢”理念，把“過(guò)緊日子”作為長(zhǎng)期性、常態(tài)化的工作來(lái)抓，在設(shè)備、配件等物資采購(gòu)過(guò)程中，根據(jù)不同類型設(shè)備特點(diǎn)，制定針對(duì)性采購(gòu)方案，優(yōu)化設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)流程，通過(guò)開(kāi)展集中采購(gòu)、網(wǎng)上平臺(tái)詢比價(jià)等方式，在確保物資質(zhì)量的基礎(chǔ)上，嚴(yán)控概算投資，不斷壓降采購(gòu)成本，杜絕物資采購(gòu)方面概算超支風(fēng)險(xiǎn)。今年以來(lái)，設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用較初設(shè)概算累計(jì)節(jié)約106萬(wàn)元。

此外，該公司按照施工進(jìn)度堅(jiān)持全過(guò)程造價(jià)控制，采用預(yù)先籌劃等方式合理配置工、料、機(jī)等生產(chǎn)要素，優(yōu)化施工技術(shù)措施，確保施工方案的合理實(shí)施，降低作業(yè)成本。同時(shí)與造價(jià)公司密切配合，嚴(yán)格工程變更和簽證管理，從嚴(yán)控制變更費(fèi)用，筑牢審批核準(zhǔn)防線。

        該公司深挖產(chǎn)品原料配方創(chuàng)新，積極尋找鈣質(zhì)水泥熟料替代品，開(kāi)展鎂渣固廢替代水泥熟料研究，探索其在替代水泥熟料方面的可行性和優(yōu)勢(shì)。經(jīng)前期初步實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)證明，鎂渣完全具備充當(dāng)產(chǎn)品原料配方中水泥熟料的價(jià)值潛力，目前正準(zhǔn)備相關(guān)實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步論證鎂渣在具體生產(chǎn)中的實(shí)際應(yīng)用可行性，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)對(duì)水泥熟料的全替代，以實(shí)現(xiàn)“全固廢”綠色產(chǎn)品目標(biāo)助力降本增效。同時(shí)，在全力壓降產(chǎn)品生產(chǎn)成本基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為后續(xù)產(chǎn)品營(yíng)銷工作的高效開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。

        在財(cái)務(wù)管理方面，該公司財(cái)務(wù)管理人員積極爭(zhēng)取各類稅收優(yōu)惠政策和扶持資金，通過(guò)申報(bào)污染治理和節(jié)能減碳專項(xiàng)資金以及超長(zhǎng)期國(guó)債專項(xiàng)資金、國(guó)家稅務(wù)總局推出的面向重點(diǎn)企業(yè)的退稅補(bǔ)貼政策，順利享受了個(gè)人所得稅手續(xù)費(fèi)退還政策紅利及印花稅減征優(yōu)惠政策，切實(shí)將政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。該公司還通過(guò)對(duì)各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出的嚴(yán)格管理和合理壓縮，最大限度地縮減非生產(chǎn)性支出，8月累計(jì)較同期減少8.27萬(wàn)元開(kāi)支。
        神木恒穩(wěn)公司將持續(xù)秉承精細(xì)化管理理念，拓展降本增效空間，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)能。（梁曉雅）