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公司要聞

明思路 繪藍(lán)圖 鼓干勁 ——周紅到物貿(mào)公司調(diào)研指導(dǎo)工作

發(fā)布日期:2025-02-14     信息來(lái)源: 物流貿(mào)易公司     作者:王思源     瀏覽數(shù):535    分享到:

        2月14日,陜西建材科技公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周紅深入物貿(mào)公司調(diào)研指導(dǎo)工作并召開(kāi)座談會(huì)。

        會(huì)上,周紅聽(tīng)取了物貿(mào)公司2024年度指標(biāo)收盤(pán)情況、重點(diǎn)工作完成情況及2025年工作規(guī)劃思路。同時(shí)對(duì)該公司搬遷至新辦公地點(diǎn)后,全體職工展現(xiàn)出的良好精神風(fēng)貌給予高度肯定。

        針對(duì)該公司2025年工作,周紅提出具體要求,一是強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),建立全方位監(jiān)督機(jī)制。二是著力提升班子隊(duì)伍綜合素養(yǎng)和能力,打造一支干勁十足、擔(dān)當(dāng)作為的干部團(tuán)隊(duì),為該公司發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)根基。三是持續(xù)防范物資采購(gòu)與貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),要做到預(yù)防為主、管控結(jié)合,尤其緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立長(zhǎng)效風(fēng)險(xiǎn)防控監(jiān)督機(jī)制,做到提前防范、有效化解風(fēng)險(xiǎn)。四是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭強(qiáng)化學(xué)習(xí),時(shí)刻緊盯貿(mào)易市場(chǎng)動(dòng)態(tài),精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏,以敏銳的洞察力和扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng),引領(lǐng)該公司穩(wěn)健發(fā)展,確保在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中占據(jù)主動(dòng)。五是凝聚合力,加強(qiáng)各內(nèi)部單位之間交流合作,運(yùn)用集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作平臺(tái)及建材科技公司業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),共同推進(jìn)項(xiàng)目提質(zhì)增效。六是落實(shí)不勝任退出機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員帶頭“走出去”,強(qiáng)化交流學(xué)習(xí),激發(fā)企業(yè)活力。七是聚焦經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

        物貿(mào)公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研座談會(huì)。(王思源)

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