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深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答(第七輯)

發(fā)布日期:2025-03-18     信息來源: 龍門綠碳公司     作者:白雪琳     瀏覽數:171    分享到:

      今年以來,龍門綠碳公司以“四種經營理念”為遵循,圍繞“生產運營、安全環(huán)保、黨建融合及示范引領”等領域精準施策,為企業(yè)發(fā)展注入了強勁動力。

      

精益運營增效

      該公司在全面落實制定的“降本增效20條措施”的同時,重點落實“源頭降本”機制,通過設備可靠性升級、循環(huán)水系統(tǒng)革新、創(chuàng)建預防性維護體系等措施,做到了“以技術優(yōu)化實現硬核節(jié)約”,制定實施了設備保安方案,圍繞生產工藝的持續(xù)穩(wěn)定,增加“雙電源”配置,增設熔爐保溫電極、循環(huán)水、晶化傳動和壓延機傳動等4處保安模塊,設備故障率預計下降15%—20%;優(yōu)化循環(huán)水系統(tǒng)開閉方式1處,年節(jié)約供給水量10萬立方。

安全環(huán)保護效

      該公司建立健全全員安全生產和消防安全責任制,圍繞事故應急專項工作,編制了生產安全事故應急預案,成立了兼職應急救援隊伍,配備了應急救援物資,廠區(qū)設置微型消防站及配套物品3組、應急救援柜及配套物品1組,現場增設安全警示標識155個。建立健全環(huán)保設施臺賬,新增環(huán)保管理制度6項,施工現場嚴格執(zhí)行“六個百分百”,規(guī)劃范圍內路面硬化、洗車臺安裝、裸露土覆蓋、定期揚塵灑水等完成率100%。

黨建鑄魂固效

      該公司以黨建工作為引領,深化管理改革與企業(yè)文化融合,將項目管理經驗向生產管理延伸,推動黨建與業(yè)務同頻共振。在生產車間通過設立黨員責任區(qū),發(fā)揮黨員模范帶頭作用,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情。此外,該公司還注重企業(yè)文化建設,圍繞婦女節(jié)、植樹節(jié)等開展系列主題活動,豐富員工精神文化生活,提升員工歸屬感和幸福感,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實保障。

示范引領見效

      該公司破解行業(yè)難題自主攻關技術引領,面對行業(yè)“耐火磚侵蝕”等困難,結合韓城煤矸石組分特點、當下生產工藝條件、電熔窯耐火材料選型等現行狀況,先后開展了生產料方試驗驗證、物料料性調整優(yōu)化、靜態(tài)耐火材料的耐侵蝕實驗等,進一步細化窯爐選型、優(yōu)化電極布置、精化物料熔融工藝流程,為點火、烘窯、投料、出板“一氣呵成”積累了技術實踐經驗,展現產業(yè)示范作用,憑借首臺套的技術優(yōu)勢,精耕細作,形成自身的“工藝包”,為項目后期“復制粘貼”提供支撐。

      龍門綠碳公司將緊緊圍繞全年戰(zhàn)略目標,堅定發(fā)展信心,以“快”的節(jié)奏、“穩(wěn)”的步伐蹚出發(fā)展新賽道,助力企業(yè)實現高質量發(fā)展。(白雪琳)

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