2025年，華山營銷公司堅持以“四種經營理念”為引領，以“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”為突破，以“樹正氣、拒歪風、強管理、增效益”為工作導向，統(tǒng)一思想、堅定信心，布局低碳新篇，肩負統(tǒng)銷重任，為企業(yè)的高質量發(fā)展注入不竭動力。

      2025年，在堅持行業(yè)自律和有序競爭的市場環(huán)境下，以傳統(tǒng)水泥業(yè)務為基礎，以陶粒、微晶玉石、井下機器人等產品為發(fā)展方向，不斷提升產品質量和服務水平，為客戶提供一站式的全品類建材產品銷售平臺。深化精準銷售策略，加強數據管理，提升運營效率；優(yōu)化客戶結構，拓展直營版圖，精簡中間環(huán)節(jié)，深化與優(yōu)質企業(yè)合作；同時，聚焦陜煤集團內部市場協同，暢通內循環(huán)，精選高價值項目，提升品牌形象；利用水泥產能置換改革，加速粉煤灰、礦粉推廣，實施“南拓北進”戰(zhàn)略，升級轉型“自產銷+貿易”模式。同時，布局延安、榆林銷售網絡，拓展四川東部市場，夯實銷售龍頭責任。
      以固廢新品上市為加持，實現主業(yè)、新品利潤雙增長。密切關注固廢處理行業(yè)的最新動態(tài)，深化交流，把握市場趨勢，預見潛在市場需求；結合市場需求擴大產品的目標客戶群體和市場定位，開展定制化推廣；加快提升銷售人員業(yè)務知識，精準匹配客戶需求，以高度的責任感和使命感，踐行綠色低碳理念；注重構建良好的團隊氛圍和激勵機制，倡導開放、協作的企業(yè)文化，鼓勵職工之間分享成功案例和市場經驗，鞏固互幫互助的良好風氣，鍛造營銷鐵軍，優(yōu)化人才隊伍。同時，完善獎勵機制，鼓勵全員營銷，激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力，保持高昂斗志，不斷在固廢產品推廣領域取得新突破。
      認真研判黨建工作面臨的形勢任務，找準方向，主動作為，圍繞營銷中心開展工作，把企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點。不斷強化政治建設，加強理論學習和成果轉化，將講政治的意識體現在做到“兩個維護”的具體行動上；把準企業(yè)發(fā)展方向，深入研究國家、行業(yè)政策導向，踐行陜西建材科技公司發(fā)展戰(zhàn)略，研究制定公司發(fā)揮銷售龍頭作用的具體舉措，從黨的理論中找到企業(yè)發(fā)展方向；強化責任落實，細化責任清單，健全責任鏈條，量化到崗、明確到人、具體到事，構建“月度總結、季度督查、半年評估、長效整改”的責任落實機制，增強黨建工作“硬約束”。
      2025年，華山營銷公司將秉持團結協作、勤勉務實的優(yōu)良作風，懷揣時不我待的緊迫感與分秒必爭的昂揚斗志，以奮發(fā)圖強的姿態(tài)，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，全力做好全品類建材產品統(tǒng)銷工作，努力實現全品類業(yè)務融合共生，為陜西建材科技公司的蓬勃發(fā)展注入強勁銷售動能，推動持續(xù)向好、穩(wěn)步攀升，共創(chuàng)輝煌未來。（劉子萱）