為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目全過程監(jiān)管，壓實(shí)合規(guī)管理責(zé)任，近日，陜煤集團(tuán)基本建設(shè)管理部主任李云鵬一行到神木恒穩(wěn)公司就投資決策、招標(biāo)采購、安全生產(chǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)檢查。

      檢查組一行深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、安全文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)查看。期間，李云鵬詳細(xì)詢問項(xiàng)目投資預(yù)算執(zhí)行情況，仔細(xì)核查招標(biāo)流程的規(guī)范性，深入了解安全隱患排查治理工作進(jìn)展，并隨機(jī)對(duì)關(guān)鍵崗位人員履職情況進(jìn)行抽查，全面掌握項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行狀況。
      座談會(huì)上，神木恒穩(wěn)公司圍繞“程序管理、進(jìn)度管理、投資管理、安全環(huán)保質(zhì)量管理、招采管理”等方面進(jìn)行了匯報(bào)，檢查組對(duì)照匯報(bào)內(nèi)容，逐項(xiàng)核查相關(guān)資料，要求一是嚴(yán)把“入口關(guān)”，嚴(yán)控“過程關(guān)”，在項(xiàng)目建設(shè)和試生產(chǎn)的全流程中，強(qiáng)化監(jiān)督管理，保證各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接。二是要深刻吸取行業(yè)內(nèi)各類事故教訓(xùn)，對(duì)此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立行立改，建立隱患整改閉環(huán)管理機(jī)制，確保問題整改到位。三是全體人員要提高政治站位，牢固樹立“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的理念，將檢查成果轉(zhuǎn)化為長效機(jī)制，切實(shí)保障項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)。
      此次專項(xiàng)檢查為企業(yè)規(guī)范管理提供了精準(zhǔn)指導(dǎo)。神木恒穩(wěn)公司將嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)要求，秉持“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，堅(jiān)守合規(guī)底線，全面開展自查自糾工作，嚴(yán)格執(zhí)行“整改責(zé)任到人、時(shí)間到天、標(biāo)準(zhǔn)到項(xiàng)”的原則，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。（武廣濤）