趕春潮、謀破局！
      除鉻劑碼垛列隊待發(fā)、散裝罐車穿梭往返、自動化縫包機吞吐有序、研發(fā)實驗室燈火通明、夜間值班人員嚴格落實現(xiàn)場安全巡檢……靠近黃陵公司生產(chǎn)現(xiàn)場，一股股生產(chǎn)“熱浪”撲面而來。

      今年來，該公司深入踐行“四種經(jīng)營理念”，優(yōu)化管理支出，在用印、用車、請銷假等方面實行線上無紙化辦公，實行多部門合并用車機制，一季度十項費用較計劃節(jié)支1.34萬元。以“三定”改革為抓手，利用大區(qū)優(yōu)勢，科學統(tǒng)籌人力資源配置，向黃陵新材公司輸送技能人員8人，有效提高人員工效。堅持原材料價格“分毫必爭”，聯(lián)合物貿(mào)公司深入進行市場調研談判，一季度石灰石粉較同期下降11元/噸，熟料運費下降0.5元/噸，礦渣、脫硫石膏各下降4元/噸，水泥包裝袋下降0.08元/條，助磨劑下降1051元/噸，有效節(jié)約采購成本。
      結合成立科技轉化領導小組，該公司充分發(fā)揮科研人員優(yōu)勢，加速推進固廢低碳膠凝材料、注漿材料、除鉻劑、助磨劑、固井水泥等新產(chǎn)品研發(fā)工作。聚焦“多元互補、耦合利用”調整混合材摻量，在保證產(chǎn)品性能不變前提下，改善粉磨工藝，合理調整水泥細度參數(shù)，為全年工作提質增效奠定堅實基礎。嚴格落實《提質增效實施方案》，完成閑置散裝車道技術改造，建成無機改性復合除鉻劑專用生產(chǎn)線，1-4月累計生產(chǎn)銷售無機改性復合除鉻劑330噸。重點實施的選粉機改永磁電機、鏟車“油改電”等項目穩(wěn)步推進，預計投用后噸原料上料成本可降低1元，水泥電耗下降0.5元/噸，燃油消耗縮減64%。
      為深化落實陜煤集團“協(xié)同增效年”工作部署，該公司以市場需求為導向，與華山營銷公司建立常態(tài)化溝通機制，召開清欠工作專題推進會，制定“一戶一策”清收方案，凝聚清欠合力，實現(xiàn)季度貨款回收率52.69%，陳欠貨款回收率10.59%。堅持技術前移，深度推進“技術+”銷售模式，針對無機改性復合除鉻劑、水泥高效液體助磨劑、復合超細粉等新產(chǎn)品推廣，組織技術人員“走出去”對接指導用戶，協(xié)助銷售人員完成產(chǎn)品推廣。進一步完善全過程質量管理體系，持續(xù)與競爭對手對標，一季度實地走訪客戶9家11次，與客戶就水泥、超細粉使用進行售后跟蹤，并及時調整配方、工藝參數(shù)及原料均化方式，因戶施策，持續(xù)提高企業(yè)市場競爭力。（張堃）