今年以來(lái)，富平公司原料車(chē)間持續(xù)深化踐行“四種經(jīng)營(yíng)理念”，深挖降本增效潛力，緊密?chē)@年度生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，穩(wěn)中求進(jìn)。      

      該公司原料車(chē)間自年初檢修以來(lái)，堅(jiān)持全面部署、統(tǒng)籌推進(jìn)，組織車(chē)間班組長(zhǎng)以上管理人員召開(kāi)檢修動(dòng)員會(huì)，全車(chē)間統(tǒng)一思想，兩個(gè)月完成自主檢修24項(xiàng)內(nèi)容，累計(jì)節(jié)省外委用工成本30萬(wàn)余元。該車(chē)間圍繞用“緊日子”過(guò)“好日子”思想，依托修舊利廢、小改小革、師帶徒等多項(xiàng)舉措，更換窯尾收塵提升閥氣缸內(nèi)密封32套、挖補(bǔ)修復(fù)磨內(nèi)破損溜槽底板、噴口環(huán)導(dǎo)風(fēng)板、減速機(jī)內(nèi)部軸齒2套、密封喂料器分格輪內(nèi)筒等大量工作，培養(yǎng)年輕技術(shù)骨干4名、“三新三小”創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)身?xiàng)，累計(jì)節(jié)省輔材成本58萬(wàn)余元，圓滿完成設(shè)備大規(guī)模檢修任務(wù)的各項(xiàng)要求。
      該公司原料車(chē)間持續(xù)從修舊利廢、設(shè)備檢維修質(zhì)量、設(shè)備可靠性、有效運(yùn)轉(zhuǎn)率等方面發(fā)力，在制度建立上不斷全面優(yōu)化，在科技創(chuàng)新上激發(fā)全員活力，在工作落實(shí)上力爭(zhēng)協(xié)同高效，通過(guò)在設(shè)備巡檢方面制定設(shè)備潤(rùn)滑包機(jī)制、工藝管理方面制定分管副主任每周全面巡檢評(píng)比考核制、中控系統(tǒng)操作每時(shí)段匯報(bào)制等硬措施，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行率穩(wěn)步提升。此外，在全員責(zé)任落實(shí)、原材料驗(yàn)收、工藝管理、成本管控、安全環(huán)保等方面，均制定了有針對(duì)性的具體措施，全面圍繞完成各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)和成本管控進(jìn)行精細(xì)化管理，持續(xù)穩(wěn)步提升生產(chǎn)效率。
      以強(qiáng)基固效、成本管控為基石，科技創(chuàng)新為發(fā)展核心動(dòng)力，富平公司原料車(chē)間將持續(xù)圍繞“四種經(jīng)營(yíng)理念”，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作提質(zhì)增效。（左振杰）