10月13日上午8:30，公司黨委組織召開“大討論”專項工作部署會，公司黨委書記、董事長張超暉出席會議，公司黨委副書記、工會主席姜曉芹主持會議，公司機關各部門負責人參加。會議重點著眼如何推動公司在“‘兩強三講四比’中開展以‘三問三省’為基，‘六個是否’為本，‘八個聚焦’為要，推動公司高質量發(fā)展”大討論取得實效，在思想碰撞、融入中心過程中凝聚共識、建言獻策，為各項工作高質高效推進提供了實踐指引。

      姜曉芹首先圍繞在“‘兩強三講四比’中開展以‘三問三省’為基，‘六個是否’為本，‘八個聚焦’為要，推動公司高質量發(fā)展”大討論，結合當前生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和高質量發(fā)展要求，從開展“大討論”的意義、“大討論”具體安排、怎樣確?！按笥懻摗背尚нM行詳細說明，并深入解讀文件要求，為推動履職盡責明確了思路、扎穩(wěn)了根基。公司各部門負責人立足本部門本崗位，就如何以“大討論”為載體融合開展好企業(yè)經(jīng)營監(jiān)督審計、優(yōu)化人才隊伍建設、節(jié)能降耗技術突破、高質高效推動項目建設、提高企業(yè)管理效能、安全環(huán)保理念提升、強化黨建引領、加強成本管控、發(fā)揮服務職能等深交流、談舉措，在以思促干中凝聚起團結奮進合力。

      會上，張超暉結合陜煤集團近期工作部署，聚焦開展好、落實好公司在“‘兩強三講四比’中開展以‘三問三省’為基，‘六個是否’為本，‘八個聚焦’為要，推動高質量發(fā)展”大討論提出要求，一是緊抓思想建設，各部門負責人作為“關鍵少數(shù)”，提高站位、率先垂范、以身作則，召開部門專題會議，自覺對照“六個是否”“三問三省”進行自我檢視，聚力落實“八個聚焦”，結合“兩強三講四比”主題實踐活動，以飽滿的精神狀態(tài)、實干的擔當作為，一如既往按照公司明確的目標任務，穩(wěn)扎穩(wěn)打干好本職工作。二是緊抓行動建設，要聚力奮戰(zhàn)四季度的關鍵時刻，將部門職責任務與“六個是否”“三問三省”深度融合，從建立標準、尋找差距、形成舉措實施“清單化”管理，確保工作落地見效。三是緊抓成效建設，以此次“大討論”為契機，各部門負責人高度重視，針對黨建工作、內部管理、降本增效、項目建設、安全環(huán)保、人才管理等工作明晰“責任單”“時間表”“路線圖”，務必把各項任務嚴格落實到位，取得實實在在的效果，為集團公司年終考核交出滿意答卷，提升企業(yè)經(jīng)濟效益奠定堅實基礎。

      據(jù)悉，當前“大討論”各項工作已全面啟動。（白嵐）