10月17日，陜西建材科技公司召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達了陜煤集團國企改革深化提升行動動員部署會會議精神，并就公司相關(guān)工作作出安排部署。公司黨委書記、董事長張超暉主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬單位黨政負責(zé)人、分管生產(chǎn)、經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)，機關(guān)全體人員參加會議。

      會上，張超暉傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪在集團公司國企改革深化提升行動動員部署會上的講話精神，詳細闡述了國企改革工作要求，全面分析了公司發(fā)展現(xiàn)狀，就做好年度收官和明年生產(chǎn)經(jīng)營工作，以“明確一個思想、堅定一個信心、細化‘八個聚焦’、緊扣三項重點，完成全年工作目標(biāo)”為核心，指出一是要緊抓黨建經(jīng)營融合，全面落實在“‘兩強三講四比’中開展以‘三問三省’為基，‘六個是否’為本，‘八個聚焦’為要，推動公司高質(zhì)量發(fā)展”大討論，確保取得實效。二是要緊盯強化集團內(nèi)部協(xié)作、深化固廢綜合利用項目建設(shè)、提升企業(yè)核心競爭力等關(guān)鍵點，堅定信心、提高站位，依托集團公司“管理提升年”開展好公司“項目投產(chǎn)運行年”活動，推動深化改革工作走深走實。三是要緊跟“增產(chǎn)增效、降本增效、企業(yè)上市”等中心工作，細化“八個聚焦”落實舉措，全面提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益。四是要緊扣“風(fēng)險防控、項目建設(shè)、虧損企業(yè)治理”三項重點，實施一企一策“清單式”管理，確保扭虧創(chuàng)效；以“四合規(guī)、四控制、三超前”推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。五是要緊密圍繞全年指標(biāo)不減、目標(biāo)不變、任務(wù)不動，牢牢把握四季度以實際行動確保實現(xiàn)“兩個穩(wěn)定、一個下降、四個提升”，并按照陜煤集團要求細化公司“兩利六率”考核體系，在順利完成全年高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)同時確立明年指標(biāo)體系，夯實工作根基。

      公司黨委副書記、總經(jīng)理周紅傳達了陜煤集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂在陜煤集團國企改革深化提升行動動員部署會講話精神，傳達學(xué)習(xí)了陜煤集團改革深化提升行動工作方案（草案）相關(guān)內(nèi)容。（白嵐 宗鑫）